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用户名:约翰克里斯托夫
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约翰克里斯朵夫

 

思想要进步,语言要通俗,生活要落后。

文章

搬家通知

我想有所大房子,有很大的落地窗户。阳光洒在地毯上,……

bokee是我永远的家,但是人总要搬往更大的房子。

新家地址:http://xuxiake1981.blog.hexun.com/

- 作者: 事如春梦了无痕 2009年04月4日, 星期六 15:12  回复(1) |  引用(0) 加入博采

馨江月- 不理你
遥望三千里。只言片语。默默此情难寄。
月朗星依依。天长水碧。奈何难解君意。

- 作者: 事如春梦了无痕 2009年01月6日, 星期二 21:36  回复(1) |  引用(0) 加入博采

转帖:获取免费书籍的方法
转自:http://www.yeeyan.com/articles/view/zimudan/17311

因为拥有的图书越多越好,所以我们很高兴与你分享17个免费获得书籍的方法。从儿童书籍到专业技术书籍,许多网站都免费提供图书文献资料。下面的一些网站还提供图书的印刷品,而其它的网站则以提供电子图书(又叫做“电子书”)为特色。

1、藏书爱好者—藏书爱好者是一个简单的,支持快速下载的网站,在线提供超过2000本的经典书、短篇小说、戏剧和诗歌。从马克吐温莎士比亚,一些世界顶尖的作家都包含在内。你所要做的就是浏览网站流派分类,或是搜索一本特定的书,你将会很高兴能直接去到你要找的网站页面。用户能畅游于整个网站的所有页面,而不会陷入华丽的广告里。

这一网站无论是对书迷,还是老师学生,都是极具价值的工具。教师能从经典文本里打印摘要,同样的,如果你需要为大考进行补习的话,学习指导也能在网站中得到。如果你想购买所选书目的印刷版,可以直接通过相关链接在网店用信用卡订购。

2、图书漂流—就像一个人类 实验那样,图书漂流是一个免费的图书资源,号称是“世界上最大的免费图书俱乐部”。网站鼓励人们从一个免费的账户开始,“将图书投漂到野外”。在网站上将 图书注册后,你把它们放到一个公共场所供其他喜欢这本书的人免费获取,这就叫投漂图书。同样的,你也可以把图书发给网站的其它成员。

图书漂流的成员们可以通过用求购注册过的图书当作礼物的方法“抓住”图书,或者是到野外去寻找注册过的图书。图书漂流的目的是跟踪图书在世界各地的流动,并且与陌生人分享资源。成为这个网站的一员是一件很有意思的事,因此在很短的时间内,图书漂流变得极为流行。

3、图书交换—每个“绿色”图书爱好者必然都热衷于减少、循环再利用他们的书籍。图书交换提供了一个简单的系统来进行图书交换,而且,他们的邮件系统也是最好的。你只需要支付你收到的售卖图书的运费,而不用为捐献的图书付费。

对于捐赠书籍,图书交换会提供免费的邮寄袋。这个网站是免费加入的,而且加入的人数每天都在增加。

4、图书交流—图书交流是一个图书交换的免费社区。通过向图书交流捐赠图书,你可以赚些点数,用来交换其他人的图书。这个网上社区是免费加入的,唯一的代价就是你要支付图书运费。

然而,图书交流还不仅限于此。你赚的点数或你捐赠的书籍也有可能会捐给慈善机构,比如非洲扫盲计划或建立儿童医院。这个网站是是世界上最大的网上图 书交换社区之一,而且它的界面非常简单。如果你喜欢的一本书没有在网站列出来,一个“愿望清单”就会被创建,一旦可以获取这些书,它们将会在第一排列出。

5、儿童图书在线— 儿童图书在线是一个了不起的机构,它从世界各地收集儿童书籍。网上所有的图书,扫描的或是数字化的,对公众都是免费的。从经典、众所周知的儿童名著,到少 见的外国图书,你可以找出一大堆。有很多志愿者翻译图书或上载新书到网站。自1996年建站后,儿童图书在线发展很快。不管是家长还是老师都觉得这个友好 的家庭网站很有用。

6、谷歌图书搜索—谷歌用这个不可思议的项目继续它称霸世界的运动。通过扫描输入内容的个页面,谷歌数字化了至少100万的图书资料供用户网上阅读。虽然还处于测试阶段,这个网站已引发了一些有关知识产权和版权的问题。不过,你在谷歌图书搜索里找到的图书许多都是非版权的。你会很容易在这个网站里迷失,并且希望它只会在未来几年里持续增长。

7、备忘录物件—备忘录物件为手持设备提供特别制作的免费电子书和资料。它的下载内容与Palm OS、掌上电脑、Windows CE、EPOC和Symbian的软件相兼容。这些能方便利用到的包含着图形和技术资料的文件,不管是在旅途中或是在工作中都是十分有用的。虽然有一些共享软件产品需要注册才能使用,但几乎所有基于备忘录物件的电子书和文件材料都是免费的。

8、图书互换— 图书互换是一个大型的网上图书交换俱乐部。简单的系统让你可以捐赠图书获取信用,同时用这些信用得到免费图书。就像所有的交换俱乐部一样,你将不得不支付 运费。不过,为多本书支付一次运费会很省钱,如果你是一个狂热的阅读者,互换免费图书将为你节省一大笔开支。图书互换是一个很流行的网站,提供超过100 万册的图书。注册该网站是免费的,并且最近互换的东西还扩大到CD和DVD。

9、古登堡计划—古登堡计划是一个古老而大型的免费电子书资源。其网站是维基,意思是任何使用者都能编辑它。事实上,古登堡计划的成长归功于庞大志愿者的辛勤工作。据统计,这个网站有超过2万册的图书数据库。

这个网站的很多图书都是非版权的,这意味着你可以打印和再分配这些图书。非版权的电子书对老师特别有用,他们可以为学生打印文章摘录。同样的,将非版权的图书或小故事改编成舞台剧,也不用支付版权税。古登堡计划有许多书,你可以首先从流浏览排名前100的书目列表开始。

10、科幻图书—科幻图书是第一个也是唯一一个专门致力于科学小说和奇幻小说互换的网上社区。如果你大量阅读这类小说,通过和其他人互换图书,你将会节省一大笔开支。收到交换后的书后,你可以选择长期持有它们,或是再用这些书换些其它没有看过的书。

科幻图书是免费加入的,而且使用也很简单。它始创于2001年,是最古老的网上图书互换社区之一。目前,该社区为感兴趣的读者提供超过8000本的图书。由于该网站有近5000个成功的互换例子,也使它成为最值得信赖的互换社区之一。

11、教材革命—如果你是贫困大学生(还有其他吗?)你就要抓住这个机会免费获取教材了。该网站的目的是在学生中轮转教材。在每个学期末,你把自己的教材交给教材革命,以此免费换取下个学期你所需要的教材。为什么在大学校园里,标价800美元的课本只卖30美元?这真奇怪。

教材革命让你成就一些事情。你可以节省很多钱并且获得一些免费教材,你可以用积极的方式与其它人联系并一直保持下去。的确,为什么一本数学课本要花上你100美元呢?大胆动用你的学生信用卡,你将会发现更多乐趣。

12、交换物品—这个网站让你免费用自己的物品交换其它人的物品。当然,你和交换的另一方都得对交换达成一致的意见才行。这是一个革命性的创意,所提供的并不仅仅是图书。

如果图书是你所要寻找的东西,那么,你会在这个网站上找到很多。不要怀疑你得先提供图书才能得到它们。正如你所知道的那样,一本古老园艺图书的拥有者,会愿意用它交换一些经典的文学著作。由于交换可能是不等价的,用户可以额外收取一定的费用以使交易公平。用户也可以付费而不是提供物品来作交易,但是,希望这样做的人应该查实自己的易趣账户。要记住,使用任何类型的物品互换网站,你都需要支付一定的运费。

13、图书交易—图书交易是另一个互换网站,允许成员交换图书、CD、DVD和其它东西。图书交易是提供免费加入服务的大型网站之一。该网站使用点数,你可以通过捐赠物品获得点数。这些点数可以兑换其他人捐赠的物品。到目前为止,该网站已有超过14.5万个成功交换的例子。

14、维基教科书— 维基教科书是从2003年开始的一个有趣的项目,由维基百科的创立者创建。维基教科书提供超过27000本公开内容的教科书。与维基百科一样,一个由志愿 者组建的团队撰写网上教科书。你不用担心在这里找到的各种各样的信息,因为,这个网站都是由一群勤奋的专家团撰写和审核的。从烹饪图书到自然科学,你可以 找到所有科目的内容。

15、世界公共图书馆—世界公 共图书馆是最大的网上电子书库之一。目前提供超过50万的PDF格式的图书和文件材料,你可以在这个网站找到任何教科书或经典文学作品。最棒的是,其会员 资格是免费的(译者注:现在入会不再是免费的了,费用为每年8.95美元)。它是真正的网上公共图书馆,毫不夸张的说,你会很满意这种电子书的形式,而这 个网站很可能会替代当地的图书馆,成为你常去的地方。

16、WOWIO—WOWIO是一个非常时尚的出版电子书和当代图书(包括漫画)的资源网站。你必须注册才能下载这些资源。下载是免费的。创建于2006年的WOWIO作为少数几个合法提供高质量、有版权的网上图书网站正快速地引起关注。

在WOWIO上找到的这些材料,其扫描和数字化过程都是非常用心的。不过,网站的界面却非常简单。在这里,学生可以找到许多有用的教科书,而俭朴的 漫画爱好者也会看到一些自己喜欢的图书。通过简单的浏览和把图书加入列表,用户就能创建自己的“必读书目”列表。作为一个新网站,WOWIO极具潜力,并 且每天都有新书增加。

17、Zunafish—今年每个人都在谈论Zunafish,甚至包括时代杂志奥普拉。 这是个图书互换网站,是的,这种网站太多了。你不仅能换免费图书,还能找到视频游戏、有声读物、CD、DVD等其它更多东西。Zunafish是免费加入 的,并且不限制交换次数。不过,该网站只允许“同类物品交换”。也就是说,你只能用图书交换图书,用CD交换CD。不过,这是一个令人激动的概念,最终可 能会把易趣迷都吸引到Zufafish上来。

不论你对电子书或图书是否感兴趣,上面的这些网站都只是冰山一角。图书互换和数字化图书馆每天都在增加,交换免费图书更为频繁。从漫画书到百科全书,检仆的图书爱好者和学术研究者都应该充分利用上面的这些网站,就如利用其它提供免费图书的网站一样。

- 作者: 事如春梦了无痕 2008年11月10日, 星期一 13:40  回复(2) |  引用(0) 加入博采

专业消费咨询公司的构想
现在有专门人或帮人理财的公司和职业,是不是也可以有帮人消费的职业和公司呢。
对于住房,现在似乎有许多中介,但也只是简单的提供中介信息而已。而且住房这种商品价格相对透明,种类也不能算多,所以咨询事务可以获利的点也不多。但是对于汽车就不同了,消费者面对这么多的汽车种类,面对浩如烟海的产品信息和售后信息,如何选择,如何规避风险,如何最大程度的降低价格,成为一个比较系统和复杂的问题。成立一个汽车消费咨询公司,是否有利可图?

- 作者: 事如春梦了无痕 2008年09月18日, 星期四 23:16  回复(1) |  引用(0) 加入博采

转帖:GOOGLE是否让我们越变越傻
 分析:谷歌让我们变得更愚蠢吗
  http://www.sina.com.cn 2008年08月10日 09:41 新京报
  
  传播学大师马歇尔·麦克卢汉指出,“所有媒体都会对我们产生全方位的影响。它们无所不在,改变着政治、经济、美学、心理、道德、社会……所有的一切都会变化。传媒即按摩。(麦克卢汉曾提出传媒即信息(message)的经典理论。但他同时也给出传媒即按摩(massage)理论,指出媒体的精神按摩作用。)信息和按摩虽一字之差,却不是纯粹的文字游戏。只有了解了媒体作为环境的影响,才能理解由此引发的社会和文化变革。”
  
  麦克卢汉虽然没有亲历互联网革命,但他早已预见这场变革将给人类带来的深刻变革。他曾引用苏格拉底的话说:“字母的发明给人们带来忘性,因为这不会花费他们的记忆;人们转而信任外在的字母,而不再动用自己的记忆和思考。”
  
  “不再像从前一样思考了”
  
  “Google让我们变傻了吗?”这是著名科技作家尼可拉斯·卡尔抛出的疑问。因为他正为一些发生在自己身上的变化而不安:“我不再像从前一样思考了,尤其是在阅读的时候。从前,全身心地融入一本书或长篇文章是很容易的事情,但是现在已不是这样了。我才看完一两页,注意力就无法再集中,而是愈发焦躁,总要找些别的事去做。我不得不努力地让自己回到书本,这使得阅读成为一个异常艰苦的过程。
  
  为什么会发生这样的变化?和周围的大部分人一样,卡尔已经习惯于互联网的世界———上网搜索、浏览、也在网上发表作品,做出自己的贡献。对于作家卡尔而言,互联网是再好不过的助手,只要输入几个字母,就能找到他所需要的准确信息,而不用花大把的时间在图书馆检索。即使在不上网的时候,卡尔也习惯在网上看新闻,浏览博客,或者只是从一个链接跳到另一个链接。
  
  今天的互联网俨然已成为最主要的信息载体,它不仅给世界带来翻天覆地的外在变化,也在以一种潜移默化的方式影响着我们。
  
  “跳跃式”阅读替代细嚼慢咽
  
  麦克卢汉在上世纪60年代指出,“媒体不仅只是被动的提供信息渠道,而是在传输资源的同时改变思考的模式”。前所未有的互联网变革更是如此:对于习惯了纸张和书本的人们而言,高速网络让人无法集中注意力,难以深度思考。大脑处理网络信息的方式正如网络本身一样———是对信息流的高速传输,而非细嚼慢咽。
  
  卡尔就此给出了一个形象的比喻:过去人们习惯在文字的海洋潜水,现在则在奔腾的信息海洋上冲浪!这样的变化显然不止发生在卡尔一个人身上。网络写手斯科特·卡尔普也在博客中提到,曾经酷爱读书的自己完全放弃了阅读印刷作品。“到底发生了什么,我为什么如此倚赖网络,这难道只是因为方便,还是我的思考方式已经变化了。”
  
  密歇根医学院教授布鲁斯·弗里德曼也在博客上写道,互联网如何改变了他的思维习惯。“现在我已几乎完全丧失了阅读稍长些文章的能力,不管是在网上,还是在纸上。”弗里德曼告诉卡尔,他的思维呈现出一种“片断式”特性,这反映了他上网快速浏览多方短文的习惯。“我再也读不了《战争与和平》了。我失去了这个能力。即便是一篇超过了三四段的博文,也难以吸收。我就只扫一眼。”弗里德曼说。
  
  人们在互联网上形成的特殊阅读习惯正在得到验证。伦敦大学的学者最近公布了一个有关网络阅读习惯的研究结果。在这个为期5年的项目中,研究者提取了两个学术网站的电脑日志。它们分别由英国图书馆和英国教育协会运作,提供电子期刊、电子书及其他文字信息的在线阅读,一直拥有大批网上读者。
  
  通过对电脑日志的分析,研究人员发现,两个网站的访客都喜欢“匆匆掠过”,总是从一篇文章“跳跃”到另一篇浏览,而且几乎不会看已经访问过的文章。他们打开一篇文章后,通常读上一两页,然后就转到了别的网站。有时他们会把长篇文章保存下来,但没有证据显示他们会回头再读。
  
  研究者在报告中结论称:很明显,用户不是在以传统方式进行在线阅读;相反,一种新的方式正在出现:网民们在标题、内容页和摘要间进行着平行式“海量浏览”,为的是很快得到结果。也可以说,人们上网正是为了避开传统意义上的阅读。
  
  网络让注意力愈发分散
  
  卡尔和一些学者认为,互联网的迅捷和内容丰富带来的一大副产品是扰乱注意力,让人无法专注于某个事物。心理学研究人员指出,没有人能同时写邮件和打电话,因为大脑无法如此迅速地转移注意力,而长期的“一心二意”导致的后果可能和吸烟一样危险。
  
  科技作家麦琪·杰克逊在新作《正在到来的黑暗时代》中警告说,当我们的注意力愈发分散,沉溺于走马观花式的认知,我们可能沦为介于人和机器之间的半成品。
  
  互联网兴起之初,人们总谈论网络给教育带来的变革———过去父母们需要在图书馆苦苦搜寻才能得到的信息,他们的孩子只需轻点一两下鼠标就能得到。但现实并非这样简单,研究显示,青少年访问的网站中,90%都是社交类网站,相比起在网络的知识海洋里畅游,年轻人更喜欢沉溺于网络的社交群落。在《最愚蠢的一代:数码时代如何让美国人变得更蠢》一书中,埃默里大学教授马克·鲍尔雷描绘了网络时代成长起来的年轻人,无法保持足够的注意力来读完一本书,甚至无法用心领会一首诗的含义。
  
  在信息时代成长的年轻人所拥有的网友数量让他们的父母难以置信,这样的交往方式也更让人担忧。研究人员曾对一位24岁青年的电邮通讯进行了5年的跟踪研究,他们发现,这位年轻人的网上联系对象超过一千万人,但多数的联系都陷于肤浅的交流,因为在互联网上缺乏现实世界中交往的深度和复杂。
  
  如果你在社交网站Facebook或MySpace注册,不出几个小时,就能“朋友遍天下”。但是这很难被称之为真正意义上的朋友。互联网的友情能像闪电般诞生,也能同样快地终结。杰克逊由此担心,网络可能危及年轻人在真实社会的社交———他们可能习惯于随心所欲的喜欢或憎恨某个人,由此抛弃现实社会中真实友情所依赖的考验和坚持。
  
  “效率”和“直接”至上影响阅读
  
  由于网络承载的前所未有的海量信息,今天的人们显然要比20、30年前读到更多的东西。但这是一种新的阅读方式,或许也代表着新的思维模式和自我认知。
  
  “我们并非只由阅读的内容影响,”塔夫茨大学的心理学家玛雅妮·沃尔夫说:“我们也被阅读的方式所定义。”她也因此担心,将“效率”和“直接”至上的新阅读风格可能会损害我们进行深度阅读的能力。几百年前的印刷术,让阅读长而深奥的作品成为寻常之事,也让人们能坐下来静心阅读,而今天人们上网阅读时,扮演的角色只是“信息解码器”。人们在专注地深度阅读时所形成的那种理解文本的能力,以及丰富的精神联想力,都被我们抛弃了。
  
  沃尔夫解释说,阅读并非人类与生俱来的技巧,不像语言那样是人类基因的一部分。人们必须训练自己的大脑,让它将看到的字符翻译成可以理解的语言。而阅读所需的媒体和技术则对大脑的神经系统产生影响。实验证明,使用意表文字的人,如中国人,和使用字母的人在阅读时相比较,神经环路上有明显不同。这样的区别在大脑各个部位都有出现,其中包括掌控核心认知功能的区域。因此,也可以这样推测,在线阅读和读书读报也会产生不同的神经环路。
  
  回顾历史,从文字的发明到互联网的诞生,人类掌握和传播信息方式的每一个变革,都对我的思维方式起着潜移默化的作用。1882年,尼采买了一台打字机。当时他的视力正严重下降,如果长时间读书,会感到十分痛苦疲劳。尼采担心会被迫停止写作,但是,打字机救了他。尼采很快熟练掌握了这门技能,闭着眼睛也能打字,让他顺利地把思想变成文字。
  
  但是,打字机也让尼采作品的风格发生了微妙的变化。一个作曲家朋友写信告诉他,尼采原本很简洁的风格变得更加干练。朋友还说,自己写曲子时,风格经常因纸和笔的特性不同而改变。
  
  “你说得对,”尼采在回信中说:“我们的写作工具参与了思想的形成。”有人甚至这样形容改用打字机后,尼采文风的变化:“从争辩变成了格言,将思索变为一语双关,从繁复论证变成了简洁的电报式风格”。
  
  从“像钟表”到“像计算机”
  
  人们原本认为,我们大脑中复杂的神经联结网在成年时就会定型。但研究人员并不这样认为。
  
  乔治·曼森大学神经学家詹姆斯·奥尔兹指出,成年人的大脑仍然颇具可塑性,神经细胞经常把原有的联结断开,不断形成新的联结,也因此不断改变着自己。当人们在利用“智能技术”提高我们的大脑能力时,我们也不可避免地采用了这些技术的特性。
  
  机械钟表在14世纪的广泛普及就是很好的例子。钟表的机械运作帮助人们更好地计算时间,但同样也让我们付出了代价。人们开始根据钟表来决定何时起床、吃饭、工作、睡觉,而不是凭自己的感觉行事。
  
  这一点也反映在人们经常作的比喻,机械钟表普及时,人们喜欢说大脑“像时钟一样工作”。在今天的信息时代,这个比喻被替换成:大脑“像计算机一样运转”。
  
  而网络不仅是无数计算机的联结,也融入了人类所有的技术:钟表、计算器、电话、广播和电视。当互联网吸收一个旧媒体时,它的形象就得以在网络的环境里重塑,以新的方式展现。
  
  不光对于我们的大脑,新媒体同样对传统媒体带来了巨大的冲击,迫使他们适应新媒体制定的规则。为了满足互联网时代观众和读者的需要,电视节目中出现了滚动字幕和弹出广告,报纸和杂志的文章越来越短,并在版面加入更多导读标题,为的是提高阅读的效率。今年3月,《纽约时报》决定将其第2和第3版改为内容精粹,以便忙碌的读者可以更快“品尝”当天的新闻。抛弃原本先在封面看标题,再进内页读新闻的“低效”读报方式。
  
  信息时代的“泰勒主义”
  
  在尼采用上新打字机的同一时代,美国费城,一位名叫弗雷德里克·温斯洛·泰勒的年轻人将一块计时秒表带到费城一家炼钢厂,进行劳动时间和工作方法的研究。他把所有工作分成独立的程序,以提高每个程序的工作效率,对此,工人深表不满,认为这将他们变成了机器,但与此同时,钢厂产量得到显著提高。
  
  这一“系统”今天被称为流水线生产方式。泰勒的发明随后被各地的工厂老板采用,因为它能带来最高效率和最大产量,1911年,泰勒宣称,流水线生产并非局限于工厂的运作,而是将把效率追求放到最重要地位,给社会带来深远影响。“在过去,人是首要的,在未来,系统是首要的。”他说。
  
  直到今天,流水线生产方式仍在沿用,不止于此,其理念也得以被信息时代继承。互联网的作用是为了有效的信息获取和传播,而其背后的程序员则致力于寻找最好的获得信息的方法。(谢来)

- 作者: 事如春梦了无痕 2008年08月21日, 星期四 20:01  回复(0) |  引用(0) 加入博采

孤独的传奇

       我把剩余的烤鱼片、半根火腿放回了冰箱,顺手将啤酒瓶归置到墙角。洗了把脸,用牙刷清除了口中的酒味,终于还是决定坐下写写I am legend的观后感。

       一个人看这部电影真是再合适不过了,特别是在这样一个漫长清冷的假期,在这样一个风雨飘摇的夜晚,在这样一个只有50平米我却感到无限空旷的房子里。我似乎切身感受到了sam的孤独。

是的,sam看起来比我孤独,因为整个城市里只有他一个幸存者,或者说只有他这么一个人类。他只能白天出门,因为晚上会受到变异了的人类的袭击;他只能和他的狗以及塑料模特说话,因为他再也找不到其它的倾诉对象。虽然孤独并非影片的主题,但导演确实有意无意的以这种方式放大并强化了人类个体的孤独。

人是生而孤独的,无论他实际是生活在多么拥挤的城市。作为高级生物的可怜之处,便是从呱呱坠地开始,他便注定要一个人面对一切、独立奋斗。很少有真正的朋友,很少对谁敞开心扉,人们宁肯相信异类,比如狗。每个人都要独自应付自己的黑夜,与自己所谓的恶魔搏斗。而且,自己可能也是别人的恶魔。

       在某种意义上,影片以对未来世界的科幻想象表达了高度发达的人类社会中的心灵空虚与孤独。影片结尾中主人公通过与变异人类的同归于尽达到了最终的涅盘,也许是为了诠释对于人类的孤独未来的无奈之感。

       孤独,是我看了这部电影想说的所有内容。有人也许不以为然,或许你说它思辨,或许你会说它救赎,或许你说它英雄。但是,我们的不同正说明了我们的孤独。一千个观众心中有一千个哈姆雷特。一千个人有一千个不同的传奇。因为我们都孤独。每个人都是传奇。

- 作者: 事如春梦了无痕 2008年08月1日, 星期五 23:53  回复(2) |  引用(0) 加入博采

苦恼
    苦恼者,痛苦懊恼也。这里的痛苦并非源自受到了伤害,多半是因为犹豫不决而感到无助的凄苦;懊恼,有悔恨之意。苦恼,确是威力强大的负面情绪。那么,如何摆脱苦恼呢。首先要正视问题,不得回避。然后,果断决定,不可拖泥带水、不可后悔。
    蒙田说,谁害怕受苦,谁就已经受苦,因为他害怕。
    苦恼,无非是对于过往的悔恨和对于未来的恐惧。逝者已矣,后悔又有何用?恐惧未来也只能带来痛苦,索性铁了心,跟未来火拼了吧。
    人生在世,还是想开点好,还是放开点好,还是洒脱点好,还是牛气点好。谁也不为谁活着,谁也别管人家的闲事,谁也别让别人给吓着了,谁也好好的。。。。。
    生活还要继续,能怎么地。陆涛说得好,人来到这世上,就不能太客气了;人走到哪儿,就要混到哪儿。
    人,没心没肺点儿好。这年头,不时兴温良恭俭让,不适合温柔小绵羊。要有少年狂。狂点何妨!两万多天,现在不爽何时爽?
    说你呢,没事别瞎琢磨,能干点啥干点啥,能吃点啥吃点啥,能玩点啥玩点啥,能看点啥看点啥。扯淡谁不会,关键要扯得让别人服气你。
    没事别老板着个脸,心里狂不一定要表现出来;想表现狂的时候,要专门对着那些彪呼呼的狂人,那些人都是纸老虎。
   
   

- 作者: 事如春梦了无痕 2008年06月22日, 星期日 22:28  回复(2) |  引用(0) 加入博采

转帖:如何走出软件作坊成为开发正规军
本文转自吕建伟的博客:http://blog.csdn.net/david_lv/archive/2008/02/28/2127299.aspx

自从发了上一篇博文,这几天收到很多朋友的来信。

大家从各个开发语言的优缺点和适用领域,一直讨论到设计模式、框架、重构、单元测试,乃至敏捷编程,最后都讨论到了软件开发过程管理,甚至都谈到了盈利模式和中国软件

的悲哀。

最后不了了之,都觉得改善中国内地现在的软件生产状况不可能。

为什么呢?

我重新把这几天大家的讨论留言翻了一遍,发现大家的软件团队都存在着这样一种普遍现象

1大部分人所在的公司,开发人员仅3-5人,多的在10人。别看就这几条枪,还从售前支持,软件开发,测试、打包发布、文档编写、实施安装、培训、技术支持都做。
这还不算什么,而且几乎是一个人负责一个产品或一个项目,一个人从头跟到尾,而且负责多个客户的维护工作。
这还不算什么,而且随时老板会找来八竿子打不着的新活,要的还挺紧,突然要开发,打乱了所有的计划,最后都懒的按计划行事,每天撞钟,老板有事就吩咐,没事就上网,还不让听歌,当然更不让打游戏。甚至还不让看技术书籍,呵斥不干工作。只能上网装作在工作。

2老板和员工互相斗智斗勇,在年终奖、报销、出差、平时福利上啊,都明争暗斗。老板卡的紧,员工就在项目和产品上下药,还不知道是谁占了谁便宜,谁给谁打了工。

3员工一边在刻苦钻研各种开发工具,阅读源代码,学习做DEMO例子,阅读UML、设计模式、单元测试、敏捷编程等等,一边却懒的修改现在公司的产品,有问题就打补丁,客户不嚷嚷就懒的修改,代码不优化,界面不友好,架构没架构,代码不封装

但是,在讨论中,我时时都强烈感觉到,大家是想把产品开发好,把开发过程管理的井井有条,但是都心有余而力不足。阅读了N多软件工程的书籍,从重型方法到轻型方法都阅读了,但都无法把现在的开发状态一点点扭转好。

许多人想闹革命,把现在这些产品和团队都砸塌,然后重新来过,但这只是梦想,说说而已。只能希冀下一次跳槽,能找到一个好的公司,把自己平生所学全部发挥出来,但这好像也只是梦想,因为交流了一下,大家彼此的境况基本相同。

一些极端主义者自己开了公司,才发现不持家不知道油盐贵,现在自己和手下变成了老板和员工的关系,走了过去的老路。

更有一些极端主义者辞职,自己做软件,最后由于生活拮据或做做发现这个软件没什么意义,就丢弃了自己的梦想,随便找一家公司开始沉默撞钟。

一些聪明的家伙,有的入了外企,有的进了大的网游公司,有的进了外包公司,有的进了大网站公司,都是讲究大规模开发的公司,希望能找到一条中国式团队开发产品保证之路


作为小软件公司,我们真的无能为力了么?我们真的成为炮灰了么?

但是,中国软件行业大部分都是这样的公司。从每年的CSDN的程序员调查都可以看到,中国软件公司大部分都保持在这种开发团队规模,开发人员大部分都在毕业1-3年。

我们是在等待时间让人变得成熟么?我们是在等待时间让人变得技术综合实力增强么?

依笔者看,作为中国软件群体最大的小软件公司,需要的不是UML/RUP/CMM这些重型方法,不是前几年大家关注的小组开发方法,也不是敏捷编程这样的结对方法,我们都无法有这样的资源实现这样的方法。

但是,想想,星星之火可以燎原。红军能从爬雪山过草地起家,最后解放全中国。我们就没有方法?

那我们就需要想,就我们目前能拥有的权力和资源,我们如何一点点改进。我们需要的是从游击队到兄弟连,从兄弟连到正规军的方法。我们现在还处于游击队,一个队长领了一帮游兵散勇,有的人甚至没有枪还背着大刀,有的人还没杀过鬼子。

首先,要把我们自己变成兄弟连。

我常常观看国际著名的CS战队的比赛录像,他们配合的多好啊。如果他们都单兵作战,那么早就死翘翘了。这和咱们的软件开发多么相像。我们多么神往这种默契的配合,打的多么流畅。我们要的就是这个。他们也不几个人么。

那让我们来分析分析吧。

我们想好好专职的开发软件,但我们的时间都被实施安装、培训、技术支持占去了。为什么我们要做这些?是因为我们软件 没有操作说明,其他部门人都不会用。而且我们也没有培训机制,其他部门人更不会用。而且我们的软件不稳定,其他部门人都拒绝实施。由于我们软件不稳定,老 出问题,了问题其他部门人也帮不上忙,只能我们自己去做技术支持。

从以上来看,主要矛盾就是在:操作说明、培训机制、稳定性。如何保证这三点。而且从以上来分析,稳定性是最重要的。 不稳定,你即使有操作说明和培训机制,其他部门人都躲着实施,谁想去客户那里尴尬丢脸挨骂呀。所以,其他部门人会找各种理由向老板告开发部的状,以躲避实 施,说软件太烂,根本无法拿出去。这也就是开发部往往和其他部门关系都不好,开发人员老抱怨自己就闷头辛苦开发解决问题,没有人说好,却被奸人陷害。天长 日久,积怨颇深。其实说起来,根源还在开发部自己这里。

如何保证稳定性?

大家第一想到的就是招测试人员。当然,一些公司的老板是拒绝养测试人员的。另外,如果你只想到招测试人员,其他方法不配合测试人员,即使有了测试人员,软件稳定性仍然不会有提高。所以,有一些工作,是不管有没有测试人员,都必须是我们开发人员要做的:

每个人的技术水平都参次不齐的,每个人对自己代码的负责认真性也都是不一样的,所以要想提高稳定性,必须专门从队伍 中找一个人,他作为公共代码开发员。每个产品或项目的修改需求,必须首先经过他的思考,能做成公共代码,能封装成函数,就他来做。其他的程序员只管调用函 数,实现客户UI操作和辅助功能。这个公共代码开发员必须具备以下能力:
A参与过几个主要项目的开发、实施、支持。这样,他对客户需求有综合的把握。如果队伍中没有这样的人,只有开发经理一个人有这样的经理,那么接到客户需求,分析客户需求,分解析辨是公共代码员来做还是其他开发人员来做。
B公共代码开发员具有负责认真的工作态度,代码细心严谨考虑周详异常保护做的到位内存创建释放有头有尾,代码优美,代码可阅读,代码重构,代码性能和稳定都高
C公共代码开发人员的技术能力高,知道封装成什么样的函数接口,在灵活性,以后的修改变化性上最好

应该说,找一个技术能力好的,工作认真负责的人,应该是不难找到的。而且专门做这件事,不让他参与各种杂事,他是应该能干好这件事的,而且会越做越好,这就是术有专攻。

刚才还讲到一件事,那就是开发经理要熟悉客户需求,而且是深刻理解客户需求。

客户需求,客户需求。这个让开发部最头疼的字眼。每当想起客户需求,就想起了以下这些话:
1 程序员说:这是你们家个性的需求,太邪门,我们不做。客户说:不做我们找你们老板去,我们是花钱买了你们的产品的。
2 客户说:我不会用鼠标,你给我做一个语音输入吧。我们还想要一个类似QQ的东西供我们内部沟通,你们给我们做一个吧。程序员:我晕。
3 程序员说:等你们内部斗争完,你们协调完了,我再调研需求。

似乎,我们在需求上无能为力,我们永远在追赶客户的需求,满足他们的现状,把N多家的客户需求都加进软件中,只要能实现的,我们尽量咬牙实现了。

最后,我们发现,我们的软件无比复杂,谁也不会用了,连开发部门都不会用了,谁也不知道这个需求当时为什么是这样 的。因为无比复杂,所以实施、培训、技术支持都成了问题,稳定性更成了问题。代码互相交叉,根本无法理清有多少交叉影响点。维护的程序员都快崩溃了,天天 在祈求,千万别接到客户电话,千万别接到客户电话。

这个问题终归是问题,而且是软件开发最大的问题。虽然我们也动用了这样的技巧:
1 客户业务部门不能随便提需求。必须集中汇总到客户IT部门,由客户IT部门汇总过滤完,再集中报给软件公司
2 客户IT部门的需求,必须客户方负责IT项目的老板签字才能生效,才能报给软件公司
3 不能随时报,每3个月集中报一次
4 不能口头报(即使在现场实施支持也不行),不能电话报,只能MAIL或传真来报
5 必须按我们规定的格式报,要严格写清楚需要实现的功能的界面,输入数据或输出数据,输入输出数据的格式要求,谁操作,多长时间操作一次。
6 软件上线后只能免费修改3次。以后再有需求,就必须另签合同另收费,否则不予修改。

经过这么几招,客户也疲了。需求是不提了,开发部欢呼雀跃。但我们真的做好了么?难道客户真的满意了么?客户为什么要用我们的软件?难道仅仅是为了把他们现在手工做的,然后转到计算机去做。让计算机的查询统计计算速度代替人工?

客户为什么要提这样的需求?客户要根本解决什么问题?这些问题谁来想,谁来想解决办法?

OH,My God!我们无能为力,因为我们是技术人员,我们不懂业务。

那这个问题谁来解决?

程序员苦笑了:没有人解决,也没有人能解决。客户就要,你不做他就要给老板打电话。

噢,那就让程序员的噩梦继续吧。谁也救不了你,能救你的只有你自己。

要救我们自己,必须我们自己走出我们自己。谁让我们就处在这样的处境呢?我们都想过的好,只能我们自己救我们自己。

那我们就鼓足勇气,走出来,从我们的设计模式、OO、软件工程、虚拟接口、反射、持久化、框架中走出来。开发经理来承担起客户行业研究来:
1 客户行业这个群体有多大?大中小规模各有多少家,各分布在什么省?我们面对的最佳客户是什么规模什么信息化程度的?我们的次佳客户是什么规模什么信息化程度的?
2 我们的上层竞争对手、本层的竞争对手、下层竞争对手目前的产品怎么样?他们各自的优点是什么?他们各自的缺点是什么?我们应该突出的优点是什么?我们的缺点是什么?
3 客户行业的过去5年,现在2年,未来3年的发展历史和趋势是什么?他们面临哪些挑战和机遇?
4 我们现在所做的典型客户,他们的组织结构,人员规模,每个岗位每日业务流程、每个岗位每日每周每月每季每年的异常处理业务流程,每个岗位每日每周每月季每年的输入表格,每个岗位每日每周每月季每年的常用数据查询,每个岗位每日每周每月季每年的统计报表
5 针对以上的了解,客户面对未来挑战和机遇,未来应该如何变更他们的岗位和职责和流程,尽量流程少,效率高,运转快?

其实,开发经理就相当于业务架构师(因为我们还是游击队,不可能有专职的业务架构师),公共代码开发员就相当于技术架构师。

柳传志说的非常好:搭班子,定战略,带队伍。你班子不行,上什么需求管理软件、版本管理软件、项目进度管理软件、自动测试、自动集成软件,都是无法落地执行的。

有了夯实的业务+技术,功能实用、功能符合客户操作、功能稳定。这是软件最基本的要求,就都能满足了。这时候再招测试人员,就能把质量再夯实了。

而且,测试人员由于熟知产品,他们还能做技术支持呢,这样可以有更多的开发人员来专职开发,开发的专业性就能越来越提高了。

好的产品,还需要有好的文档和培训,否则其他部门还是不会接开发部的产品的。

那就招一个文案人员,写帮助说明,制作操作视频,制作学习版数据库,参与辅助测试(这个很重要,否则文案人员不熟知 产品,无法写出有质量的文案)。有了这些文案的基础,最熟悉产品的非开发人员就有了两个岗位:测试兼技术支持,那么文案就兼起培训工作(由于他自己写文案 自己用自己的文案做培训,在培训中会有各种提问,会更加增进他对文案和产品的理解,能写出更好的文案。而且他不是开发人员,他能站在使用者的角度上来写来 讲,而且他属于开发部门,他会给产品开发带来更多更好的产品易用性建议)。

好了,开发部的四套马车终于起来了,这就是我要讲的开发模式:从游击队转变为兄弟连,从软件作坊走向

记住:业务架构、技术架构、测试兼技术支持、文案兼培训,四套马车。

我们一直用它,效果很好,搭建团队容易,循序渐进不革命。

有了这么好的团队,就能比过去产出更好的软件,软件的质量,软件的进度,软件的竞争力就都上来了,再上各种管理软件:如项目管理软件、版本管理软件、BUG管理软件、自动测试软件,就水到渠成了。

其他部门也愿意接软件了,软件的实施和培训和技术支持都被其他部门接过去了。开发部门也终于专职专业起来了,整个公司都很协调了,部门间也不互相陷害抱怨了。公司发展速度蹭蹭的。

老板看着形式这么好,也不抠门了。奖金福利随之而来。老板看着公司产品销售这么好,也不用再为公司生存发愁了,不用随处找单子养活了,给开发部门更带来了专业理顺的计

划发展。老板也开始重视研发部门了,研发部门在公司的地位高多了,给与研发部门的资源和支持也更多了。

OH,My God!

- 作者: 事如春梦了无痕 2008年05月20日, 星期二 20:59  回复(0) |  引用(0) 加入博采

听妈妈讲那过去的事情(一)
    妈妈小的时候,家里穷。虽然是大锅饭时代,但是人们家里的情况还是不一样。大约是每家由劳力挣工分,在分粮食的时候有“人七劳三”之说。所谓人七劳三,是指如果根据收成全村平均每人可以分得100斤粮食的话,若一家的平均工分数达到了全村的平均数,则这家人可以享受全额的、也就是一百斤粮食;若没有达到全村平均数的话,则该家人每人仅分得七十斤粮食。这也算那个时代的激励机制了。但是,这样对某些家庭就不够公平了。妈妈家里人口多而劳力少,每每吃亏。每年过了七月十五家里就没有吃的了,要靠借粮度日。

  有一年七月十五。按惯例,这天有包饺子吃的传统。家里没粮食,就问乡人借了十三斤小麦。于是干了一天活儿以后,大家还得忙着将小麦磨成面粉,包饺子吃。结果,十口人吃光了这些东西,大家还没吃饱。可见当时,人们有多饿。那次,大姨似乎有事回家完了,结果大家把东西都吃光了。她一个人委屈的跑到她姨家里,哭着对姨说她不是父母亲生的孩子。

  妈妈还提到那时候家里喝的一种汤。只取一根黄瓜,切成细丝,泡入一斤醋中。在从井中打出一盆清冽的井水,将泡着黄瓜丝的醋倒入新出的井水中,一搅成汤。全家人都很高兴能每人喝上一碗这样的汤。

(未完待续)

- 作者: 事如春梦了无痕 2008年04月16日, 星期三 20:06  回复(0) |  引用(0) 加入博采

春日之恋
    庭前的柳树都绿了,柔软的枝条上长满了新芽,将枝条压得弯弯的。微风一吹,柳枝儿左右摇摆、随风起舞,可谓摇曳多姿,让人见了不免想起“春心荡漾”这个词。它们仿佛在勾引你,又好像在悄悄的告诉你:“春天来了,还不出去走走吗?”
    久违了,烟台的春天。
    上学的时候,就最喜欢烟台的春天。海边的校园里开着各种各样的花儿,春风阵阵,花香溢满了整个校园。漫步在起伏曲折的小路上,在某个角落,也许会与从前只能在书上见到的花和树不期而遇。到处是一派温和、融洽的氛围,让人如游画中,又像进入了惬意的不可言喻的梦境。风雅的校工在每一种植物上都挂了铭牌,使得我们这些四体不勤五谷不分的文盲得以认识几株惹人怜爱的植物。
  当年的青年报上有一首打油诗,第一句是,“柳枝发新芽,桃树绽红花”,我在后面补了一句“春去春又还,我要回娘家”。于是,在校园里散步,兴起之时,我总会朗诵这四句诗,似乎非常过瘾,非常能够抒发当时闲舒的心情。
    天色向晚的时候,与一二好友在某餐厅酒足饭饱之后,沿着柳絮飘飞的小路往住处慢慢游荡。或是絮絮而谈、憧憬未来,或是默默无语、各怀心事;向左,望得见无际的蔚蓝大海,往右,是闪烁着几点灯火的隐隐青山。当此之时,我又总会莫名的哼起《茉莉花》:“好一朵美丽的茉莉花,好一朵美丽的茉莉花;芬芳美丽满枝桠,又香又白人人夸”。可惜文字不能传递音符,你定不能感同身受我当时的心境。
    后来,到了北京,槐花满地的学院南路让我一见倾心,学校的曦园和植物园都成为我的流连之地。其实,幸福的时刻是那么的相似。幸福的时刻也是如此的平凡,我每每怀念的,仅仅是在嫩绿的枝条下与好友散步的惬意。幸亏,我没有在那些时候付出或者说收获爱情,否则我现在一定会泪湿春衫了。
    玉渊潭的樱花已经开了吧,西山八大处也该郁郁葱葱了。修葺一新的大觉寺这个春天定会焕发新的光彩。有机会我还想去次颐和园,昆明湖的水是我见过的最绿的了。
    我的的是个怀旧的人。
    如今所在的这个校园,虽不别致,却也并非全无可观之处。我每日骑着小摩托穿行在校园里,只是偶尔瞥见一簇簇白色或红色的花朵,总未能好好的近前观察一下。
    现在离当年的校园也十分近;距离北京,也不能算遥远,却总也懒得故地重游。
    因为,风景肯定还是在那里的,不去也知道,“风景依稀似去年”嘛。只是同来望月的人,已大有不同了。 当时的心情,也已恍若梦中之事了。
    但,怀旧的人总会自找理由去故地重游的。我已经准备好了到时候应该朗诵的诗词。
    “问讯湖边春色,重来又是三年。东风吹我过湖船,杨柳丝丝拂面。
      世路如今已惯,此心到处悠然。寒光亭下水连天,飞起沙鸥一片。(西江月 张孝祥)”
   
   
   

- 作者: 事如春梦了无痕 2008年04月3日, 星期四 23:39  回复(0) |  引用(0) 加入博采